集團召開“2017-2018年度子公司高層管理人員聘任暨目標責任書簽字會議”

    9月1日，安徽華星電纜集團2017-2018年度公司高層管理人員聘任暨目標責任書簽字會議在安徽華星二樓會議室順利召開。總裁孫振華主持會議，集團董事長曹中年出席會議并做重要講話。集團各子公司高層管理人員、各中心負責人參加了會議，子公司副經理以上人員列席了此次會議

    根據總裁提名，集團董事會對安徽華星、中特華星兩公司高層管理人員進行了聘任，并分別與聘任的高層管理人員簽訂了2017-2018年度目標考核責任書，受聘人員做了表態發言。

    董事長曹中年總結了上一考核年度經營情況、目標考核情況，并就下一考核年度工作計劃做了安排。他說：目標考核是在當前行業形勢變化和企業經營管理變革背景下的一項重要管理措施、激勵措施。通過實踐運行應該起到了激勵作用，同時也增強了各公司管理團隊的責任心。一年的目標考核結束了，董事會會嚴格兌現目標考核各項條款，待財務部門核算后予以兌現。目前華星處在發展過程中非常關鍵的時期，行業競爭殘酷，企業優勝劣汰你死我活。其實質還是人才的競爭！能夠聘請到孫振華擔任總裁職務將會進一步充實集團管理運營能力，孫總有著豐富和成熟的電纜企業管理經驗。從今天開始一切按著孫總的思路和企業管理模式逐步向前推進！對各公司制定的目標和考核責任書，都是本著實事求是切實可行的指標。希望大家認真領悟堅決執行！

    總裁孫振華總結會議，并對下一步工作做了具體部署安排，將按照華星發展一年目標、三年規劃、五年愿景穩步推進。集團將制訂、完善考核方案，在兩公司逐步推行全員考核，將績效考核與薪資待遇、職務晉升掛鉤；各公司應進一步挖潛增效，控本降耗，要逐步實施“一單一成本”工作，努力做到效益最大化，費用最小化。各公司管理人員要做到兩手抓，一手抓內部質量、成本，一手抓外部市場，提高對市場的敏銳度和洞察力。他并要求各部門從現在開始就要按照公司整體目標考慮明年工作規劃。