核心發(fā)展力

1、制度為綱
制度是維系一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，制度面前，“人人平等”。

2、文化為要
企業(yè)文化是集團(tuán)的精神資源，企業(yè)文化的貫徹，要從高層領(lǐng)導(dǎo)做起，由中層干部推廣，直至深入到每一位員工。

3、以人為本
集團(tuán)實(shí)施“英才戰(zhàn)略”，并著力于打造內(nèi)部企業(yè)家隊(duì)伍，形成相互共存、相互學(xué)習(xí)和健康成長(zhǎng)的氛圍。

4、戰(zhàn)略為先
先有戰(zhàn)略規(guī)劃后采取相應(yīng)的行動(dòng)，這是集團(tuán)發(fā)展的行為原則；同時(shí)，不忽視外界環(huán)境變化對(duì)原先戰(zhàn)略的影響，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。

5、持續(xù)學(xué)習(xí)
持續(xù)學(xué)習(xí)能力是集團(tuán)著力打造的核心發(fā)展力。集團(tuán)通過(guò)培養(yǎng)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氣氛，逐步向?qū)W習(xí)型組織靠攏。

6、領(lǐng)先業(yè)務(wù)
通過(guò)“領(lǐng)先業(yè)務(wù)”，在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)、細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)不懈努力，獲取“更加領(lǐng)先”的市場(chǎng)地位。

7、增值服務(wù)
通過(guò)服務(wù)質(zhì)量增值、服務(wù)整合增值、個(gè)性化服務(wù)增值、技術(shù)和工藝增值、品牌溢價(jià)增值等，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8、資源整合
通過(guò)市場(chǎng)資源的整合，獲得直接收益；通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部資源的整合，提高整體運(yùn)營(yíng)效率；通過(guò)社會(huì)資源的整合，獲得間接收益。

9、品牌經(jīng)營(yíng)
集團(tuán)的定位決定了集團(tuán)品牌的價(jià)值。“以增值服務(wù)促品牌，以品牌拓寬增值服務(wù)空間”。

10、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)
穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)是基業(yè)常青的企業(yè)的重要特征，集團(tuán)將在生產(chǎn)銷售、投融資、財(cái)務(wù)管理等方面繼續(xù)保持。