集團召開上半年經營分析會

    7月15日，安徽華星電纜集團“2015年度上半年經營分析會”在安徽華星召開，會議總結上半年來集團及各子公司的經營情況以及對下半年的工作部署。 參加會議的有集團領導、各中心負責人、各子公司負責人。

    會上，集團各職能中心及各子公司負責人就上半年以來的工作分別做了數據詳實的總結與匯報，并就各項業務的經營情況做了有益的分析、探討和交流。半年來，集團各職能中心、各子公司在集團董事會的領導下，按照年初制定的“一個中心、兩個不動搖、三選政策、四個服務”17字方針，堅持“穩中求進”的發展戰略和經營思路，經過全體員工的共同努力，集團在生產經營、市場開拓、管理提升、資源整合等各方面都取得了較好的成績，比去年同期有了明顯的進步，大部分業務指標都基本實現了年初制定的目標，部分指標還實現了超額完成。

    聽取匯報后，集團董事長就集團半年來的經營工作做了全面的總結，他分析了當前集團所面臨的內、外部形勢，提出了下半年的經營思路，有針對性的對下半年著重要開展好的重點工作，做了全面可行的工作部署。在下半年里，一要完成賬務核對工作，為企業上市打好基礎；二要制訂風控流程和管理制度，完善風險管理；三要規范各項業務手續，防范業務風險；四要減員增效、節能降耗，嚴控不當費用開支；五要繼續落實三選政策，加快推進新品研發，全力籌劃上市進程；五要拓寬融資渠道貸款規模保存量爭增量，狠抓貨款回籠保障資金安全；六要加強內控制度學習，嚴格執行內控制度。